Міністерство освіти і науки, молоді та спорту Національний університет «Львівська політехніка» Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва Лабораторна робота №1 Тема: « Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством» Варіант 1  Мета роботи: Вивчення структури управління організацією і розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством у сучасних умовах. Технічні засоби:комп’ютер,калькулятор,форми для заповнення,графічні засоби. 3.1.Зміст роботи 1.Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профілю на засадах завдання і наведених піктограм. 2. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю. 3. Вивчення чисельності та функцій посадових осіб підприємства. 4. Розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством в умовах заданих змін,обгрунтовування розроблених заходів. 5. Вивчення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством. 6. Розробка новоїорганізаційної структури управління підприємством. 3.3. Послідовність виконання лабораторної роботи 1. Викладач перевіряє засвоєння студентами теоретичного матеріалу та коротко пояснює особливості функціонування підприємств заданого профілю. 2. Студенти отримують індивідуальне завдання і дані про форму організації, профіль і види діяльності, чисельність зайнятих та організаційну структуру управляння підприємством . 3. Використовуючи перелік функціій структурних підрозділів підприємств, студенти визначають чисельність та функцій повадових осіб підприємства і заповнюють табл. 3.1. 4. Студенти розробляють заходи з удосконалення організаційної структури управління підприємством, на підставі інформації про зміну пріорітетів у розвитку підприємства. Розробленя заходи та їх обгрунтування записуються в табл.3.2. 5. Відповідо до розроблених захобів студенти визначають функції та чисельність посадових осіб підприємства (результати подаються в табл. 3.3) і розробляють нову організаційну структуру. Таблиця 3.1 Чисельність та функції посадових осіб підприємства Назва посадових осіб Функції (види діяльності) працівників Чисельність, чол. Відповідальність і повноваження  1 2 3 4  Директор АТП Визначає стратегію, тактику та політику підприємства,координує та скеровує працівників, контролює результати діяльності товариства, приймає рішення щодо розширення та реорганізації підприємства..., приймає на роботу та звільняє робітників згідно штабного розпису та відповідно до чинного законодавства. 1 Несе відповідальність перед Зборами Учасників за результати роботи товариства, використання майна та коштів підприємства, розвиток та ефективність діяльності, рівень використання наявних ресурсів, співпрацю з органами державної влади тощо.  Заступник директора з експлуатації, начальник відділу експлуатації Організовує експлуатацію рухомого складу: забезпечує перевезення вантажів відповідно до плану перевезень, працює з клієнтами з підвищення продуктивності рухового складу. Визначає оптимальні маршрути, кількість автомобілів на маршрутах тощо. 2 Відповідає перед директором за якість та дотримування графіків здійснення перевезень за усіма маршрутами, стан рухомого складу підприємства та раціональність його використання  Заступник директора з безпеки руху, начальники відділів технічного контролю та охорони праці і ТБ Організовує безпеки руху: контролює за роботою водіїв на лінії, інформаційна робота з питань ТБ, періодично перевіряє знання правил дорожнього руху водіями, організовує контроль технічного стану рухомого складу, розслідує ДТП. 3 Відповідає перед директором за якісною роботою водіїв і їх знаннями з правил дорожнього руху, добросовісний контроль технічного стану рухомого складу.   Продовження таблиці 1 1 2 3 4  Головний інженер, начальник технічного відділу Займається виробничо-технічним обслуговуванням рухомого складу: організацією ТО ...